No.012026.10.27
효율의 함정: 사람을 숫자로 봐야 하는 리더에게
평가는 냉정해야 하고, 리더는 사람을 어느 정도 숫자로 볼 수밖에 없다. 칸트의 '단지'라는 한 단어와 누스바움의 대상화 이론으로, 숫자로 보는 것과 숫자로만 보는 것의 차이를 짚는다. 글 끝에는 평가 시즌에 써 볼 수 있는 셀프 점검 7가지를 담았다.
「유나정의 리더십 성찰 노트」
철학과 리더십 이론, 그리고 교육 현장의 이야기로 오늘의 리더십을 성찰하는 격주 칼럼입니다. 칼럼 전문은 브런치에서 읽으실 수 있습니다.
다음 화 준비 중2주 간격으로 새 칼럼이 이어집니다
《같은 자리의 그녀들》
회사라는 세계에서 여자로 리드한다는 것 · 전 15화
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같은 자리의 그녀들회사라는 세계에서 여자로 리드한다는 것브런치북으로 보기 ↗리더십 교육 현장에서 만난 여성 리더들의 고민과, 강사로 일하며 직접 겪은 이야기를 15편의 글로 담은 브런치북입니다. 처음 읽는 분께는 아래 세 편을 먼저 권합니다.
칼럼에서 다룬 고민을 우리 조직의 교육으로
로운컨설팅은 기관과 기업의 상황에 맞춰 리더십·소통·팀빌딩 교육을 설계합니다