01 사고 × 안정 × 접근
탐구통찰형
— 뉴턴의 사과 —
“모두가 보았지만,
아무도 묻지 않았다”
모두가 답을 서두를 때, 먼저 멈추어 본질을 묻는 힘에서 시작되는 리더십
당신은
어떤 사과인가
8개의 사과로 읽는 리더십 진단
뉴턴의 사과, 백설공주의 독사과, 잡스의 사과. 세상에서 가장 유명한 8개의 사과 이야기 속엔 8가지 리더십의 언어가 숨어 있습니다. 이야기로 나를 읽고, 진단 앱으로 확인하고, 다름을 이해하는 것에서 진짜 성장이 시작됩니다.
2026년 12월 초 출간 예정전자책정가 14,900원 → 할인가 12,900원
🍎 나의 사과 유형 진단은 책 속 QR로 제공됩니다
당신이 알고 있는 사과는
무엇인가요?
《사과리더십》의 8가지 사과 이야기는 모두 선택의 순간에 등장합니다. 그리고 그 순간, 각 사람은 완전히 다르게 반응했습니다. 그 다름은 틀림이 아니라 각자가 세상을 바라보는 방식이고, 각자가 가진 고유한 강점입니다.
어렵고 딱딱한 심리학 용어 대신, 우리가 이미 알고 있는 이야기로 리더십을 다시 읽습니다. '당신은 이런 유형이니 이렇게 행동하세요'가 아니라, '당신은 어떤 사과를 닮은 사람인가요?'를 묻습니다.
장르스토리텔링 리더십 에세이 · 자기이해 심리서
- 뉴턴은 질문했다.
- 백설공주의 이야기는 달콤함 뒤의 독을 먼저 보는 사람이 얼마나 소중한지 알려주었다.
- 잡스는 불완전한 채로 먼저 세상에 내놓았다.
- 에리스는 판을 흔들었다.
- 세잔은 같은 사과 앞에서 수천 번 반복했다.
- 아담과 이브는 선택하고 책임을 피했다.
- 윌리엄 텔은 집중하고 결과를 만들었다.
- 헤라클레스는 불가능해도 끝까지 갔다.
8가지 유형을 만드는 세 가지 축
다양한 리더십 연구가 공통으로 던지는 세 가지 질문이 교차하며 여덟 가지 사과가 만들어집니다.
어떻게 판단하는가?
사고vs실행
먼저 생각하고 이해한 뒤 움직이는가, 움직이면서 배우는가
무엇을 지향하는가?
안정vs변화
완성도와 신뢰를 쌓는가, 새로운 가능성에서 에너지를 얻는가
무엇이 움직이게 하는가?
접근vs회피
무언가를 얻기 위해 움직이는가, 잃지 않기 위해 움직이는가
8가지 사과, 8가지 리더십
어느 유형이 끌리나요? 혹은 어느 유형이 나와 전혀 다르게 느껴지나요? 그 감각이 자신을 이해하는 첫 번째 단서입니다.
02 사고 × 안정 × 회피
위기감지형
— 백설공주의 사과 —
“모두가 매혹되었지만,
먼저 위험을 읽었다”
모두가 안심할 때도 작은 위험 신호를 놓치지 않는 힘에서 시작되는 리더십
03 사고 × 변화 × 접근
창조혁신형
— 잡스의 사과 —
“완벽하지 않아도,
먼저 시작한 사람이 세상을 바꾼다”
완벽한 준비보다 가능성을 먼저 믿고 시작하는 용기에서 시작되는 리더십
04 사고 × 변화 × 회피
변화촉진형
— 에리스의 황금 사과 —
“모두가 침묵했지만,
먼저 불편한 질문을 던졌다”
모두가 침묵할 때 불편한 문제를 수면 위로 끌어올리는 힘에서 시작되는 리더십
05 실행 × 안정 × 접근
장인완성형
— 세잔의 사과 —
“모두가 멈췄지만,
끝까지 다듬어 기준을 만들었다”
남들이 충분하다고 말한 지점에서 한 번 더 다듬는 태도에서 시작되는 리더십
06 실행 × 안정 × 회피
선택책임형
— 아담과 이브의 사과 —
“모두가 선택했지만,
끝까지 책임진 사람은 달랐다”
결과가 좋지 않을 때도 가장 먼저 자신의 몫을 인정하는 태도에서 시작되는 리더십
07 실행 × 변화 × 접근
성과실행형
— 윌리엄 텔의 사과 —
“모두가 두려워했지만,
떨리는 순간에도 실행했다”
압박 속에서도 감정에 휩쓸리지 않고 지금 해야 할 행동에 집중하는 힘에서 시작되는 리더십
08 실행 × 변화 × 회피
목표완수형
— 헤라클레스의 황금 사과 —
“모두가 불가능하다 했지만,
끝까지 가서 완수했다”
장애물 앞에서 멈추기보다 다른 방법을 찾아 끝까지 나아가는 의지에서 시작되는 리더십
유형 카드를 누르면 크게 볼 수 있습니다. 각 유형의 사과 이야기와 이론 연결, 강점과 성장 과제는 책에서 자세히 만나보세요.
나는 어떤 사과일까?
책 속 QR로 연결되는 40문항 진단 앱에서 나의 주 유형과 보조 유형, 세 가지 축의 좌표를 확인할 수 있습니다.
QR책 속 QR로 제공
어떤 사과도 틀리지 않는다.
뉴턴의 사과가 잡스의 사과보다 위에 있지 않다. 각각의 사과가 각각의 방식으로 세상을 바꿨다. 당신도 마찬가지다.
— 《사과리더십》 프롤로그 중에서
이 책에서 만나는 것
- 자가진단 + 앱 정밀진단시나리오 자가진단에 이어, 책 속 QR로 연결되는 40문항 진단 앱에서 나의 주 유형·보조 유형과 세 가지 축의 좌표를 확인합니다.
- 이론과 연결된 이야기카너먼, 드웩, 골먼 등 심리학·리더십 이론과 연결해 쉽고도 깊게 이해합니다.
- 우리 팀의 사과 지도유형 간 시너지와 긴장 관계, 우리 팀에 없는 사과와 조직의 사각지대를 파악합니다.
- 성찰 워크시트부록 '여덟 가지 사과, 나에게 묻다'로 읽은 내용을 나의 이야기로 정리합니다.
- 프롤로그사과 하나가 세상을 바꿨다
- 1장리더십을 읽는 새로운 언어
- 2장8가지 사과 이야기
- 3장나는 어떤 사과인가?
- 4장우리 팀의 사과 지도
- 5장조직에서 읽는 사과 리더십
- 에필로그당신의 사과로, 당신의 사과를.
- 부록여덟 가지 사과, 나에게 묻다 (성찰 워크시트)
출간·구매 안내
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출간
2026. 12월 초 예정
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판매처 준비 중
- 온라인 전자책 서점교보문고 eBook, 리디 등 주요 전자책 서점
- 로운컨설팅 공식 홈페이지이 페이지에서 직접 구매
신입사원부터 임원까지,
조직 안의 모든 리더십에는 이유가 있다
사과리더십은 사람을 평가하거나 우열을 가르는 도구가 아니라, 서로 다른 강점을 이해하고 협력 방식을 함께 설계하기 위한 공통의 언어입니다. 조직에 맞춘 교육·워크숍으로 함께할 수 있습니다. 워크숍 현장에서는 강사와 참여자가 실시간으로 연결되는 진단 시스템으로 우리 팀의 리더십 분포를 바로 확인합니다.
리더십교육팀빌딩 · 조직활성화조직문화개선 워크숍교육 · 코칭
삼성, 포스코, HD현대중공업을 비롯한 120여 개 기업·기관에서 리더십·코칭·커뮤니케이션을 강의해 온 기업교육 전문가. 부경대학교 교육컨설팅학 박사과정에서 이론적 깊이를 더하고 있습니다.
대표 소개 보기 →우리 팀은 어떤 사과들로 이루어져 있을까요?
조직에 맞춘 사과리더십 교육·워크숍을 상담해드립니다